P/E
ratio = 4
Price= nilai perusahaan= 4 x Rp.720.000.000=
Rp.2.880.000.000
Presentase kemampuan melunasi tagihan sebesar= = 0,6= 60%
Rencana Reorganisasi PT. Makmur Mulia
Kreditor |
Jumlah Tagihan |
60% kemampuan melunasi |
Penyesuaian |
Utang dagang |
Rp.450.000.000 |
Rp.270.000.000 |
Rp.270.000.000 |
Utang wesel |
Rp.350.000.000 |
Rp.210.000.000 |
Rp.210.000.000 |
Pinajaman bank |
Rp.1.400.000.000 |
Rp.840.000.000 |
Rp.1.400.000.000 |
Obligasi (9%) |
Rp.1.100.000.000 |
Rp.660.000.000 |
Rp.660.000.000 |
Surat prom.Sub(11%) |
Rp.1.500.000.000 + |
Rp.900.000.000 + |
Rp.340.000.000 + |
Jumlah
tagihan |
Rp.4.800.000.000 |
Rp.2.880.000.000 |
Rp.2.880.000.000 |
Keterangan surat promes subordinasi terhadap obligasi.
*) obligasi dibayar = Rp.840.000.000 +
560.000.000 (diambil dari Surat Promes Sub.) = Rp.1.400.000.000
*) surat promes subordinasi hanya dilunasi Rp.900.000.000 – Rp.560.000.000= Rp.340.000.000
Sekuiritas baru yang diterbitkan dalam reorganisasi
Sekuiritas
Lama |
Sekuiritas
Baru |
Jumlah |
Utang dagang |
40% utang dagang = 40% x 270.000.000 |
Rp.108.000.000 |
60% saham preferen(8%) =60% x
270.000.000 |
Rp.162.000.000 |
|
Utang wesel |
50% utang wesel= 50% x 210.000.000 |
Rp.105.000.000 |
50% utang dagang=50% x 210.000.000 |
Rp.105.000.000 |
|
Pinjaman bank |
30% saham biasa = 30% x 1.400.000.000 |
Rp.420.000.000 |
70% surat promes sub.(11%)= 70% x
1.400.000.000.000 |
Rp.980.000.000 |
|
Pinjaman obligasi (9%) |
60% pinjaman obligasi(9%) = 60% x
660.000.000 |
Rp.396.000.000 |
40% surat promes sub.(11%)= 40% x
660.000.000 |
Rp.264.000.000 |
|
Surat Promes sub.(11%) |
50% saham preferen(8%)= 50% x
340.000.000 |
Rp.170.000.000 |
50% saham biasa = 50% x 340.000.000 |
Rp.170.000.000 |
|
Total utang dan ekuitas |
Rp.2.880.000.000 |
Struktur Utang dan Ekuitas setelah reorganisasi
Utang
dagang |
Rp.213.000.000 |
Utang wesel |
Rp.105.000.000 |
Pinjaman obligasi (9%) |
Rp.396.000.000 |
Surat Promes Sub.(11%) |
Rp.1.244.000.000 |
Saham preferen (8%) |
Rp.332.000.000 |
Saham biasa |
Rp.590.000.000 + |
Rp.2.880.000.000 |
Comments
Post a Comment